Centre de développement personnel et professionnel

Ni psychothérapeute, ni juge, encore moins conseil ou formateur, le coach œuvre autant en artiste du questionnement et de la réflexion, qu'en agent de changement en facilitant la découverte et la mise en place de solutions nouvelles aux problèmes de notre temps.

Créateur d'une synergie positive, il apporte aux personnes qu'il accompagne un regard neuf sur elles-mêmes et sur leurs situations, ce qui permet d'améliorer leurs performances et encourage leur développement personnel et professionnel.

Un coach est quelqu'un qui voit des opportunités là où d'autres verraient des obstacles. Cette vision inhabituelle et novatrice apportée par le coach suscite, chez ceux qu'il accompagne, une prise de conscience au niveau du développement personnel et de la réalisation de soi.

Les interventions du coach visent à ce que l'individu coaché trouve son équilibre et son épanouissement dans tous ses domaines de vie : personnel, professionnel, familial, couple, social.

Le coach aide le coaché à parvenir à un mieux-être, à une meilleure lucidité et à une compréhension plus fine de sa problématique personnelle pour lui permettre de reprendre contact avec ses ressources, d'envisager ses problèmes sous un autre angle, de découvrir des alternatives à sa conduite habituelle et de générer de nouvelles options.

Le coach stimule les ressources intellectuelles et affectives du coaché en l'accompagnant vers la finalité de la démarche de Coaching : la réalisation de son projet de vie.

Supervision

L'exercice du Coaching nécessite une supervision. Le coach certifié s'engage à avoir un lieu de supervision. Il est tenu d'en apporter la preuve pour figurer dans l'annuaire. Cette preuve est à renouveler tous les ans.

Formation personnelle

L'exercice du Coaching nécessite d'enrichir en permanence ses connaissances et de suivre l'évolution du métier de coach. Le coach certifié s'engage à suivre un minimum de 5 jours de formation par an dans le champ des relations humaines, du développement personnel et professionnel. Il est tenu d'en apporter la preuve pour figurer dans l'annuaire.

Code de déontologie

Le DÔJÔ et les membres du réseau figurant dans l'annuaire (annuaire-coach.com) s'engagent à respecter le code éthique de la profession.

1. Confidentialité

Le coach certifié s'astreint au secret professionnel. Dans le cas d'un Coaching financé par l'entreprise, le coach ne peut rendre compte au donneur d'ordre que dans la limite de ce qui a été établi et contractualisé avec le coaché.

2. Exercice du Coaching

• Le coach certifié s'astreint à respecter les règles de co-protection et de co-responsabilité. Pour ce faire, il s'autorise en conscience à exercer le Coaching à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.
• Il s'interdit tout abus d'influence.
• Il prend tous les moyens propres à permettre le respect du contrat passé avec le coaché, pour l'aider dans son développement personnel et professionnel, et dans l'élaboration de son projet de vie.
• Il s'autorise à refuser une prise en charge d'un coaché pour des raisons propres à une demande qu'il juge par lui-même inappropriée à la pratique du Coaching.

3. Relation des coachs au sein du réseau

• Le coach certifié s'engage à respecter le modèle du " Renouveau de la Vie Adulte " et à exercer le Coaching à partir de ce modèle.
• Le coach certifié se tient dans une attitude de réserve vis-à-vis de ses confrères, que ceux-ci soient ou non membres du réseau, ou formés à un autre modèle.
• Le coach certifié qui intervient en sous-traitance pour un autre membre du réseau ou un organisme quel qu'il soit, s'engage à respecter les droits de ceux-ci et à refuser toute intervention directe auprès du client sans l'accord explicite de la personne ou de l'organisme qui lui a sous-traité la mission.

Les coachs du DÔJÔ interviennent aussi bien dans les entreprises auprès des cadres dirigeants, des agents de maîtrise, voire des opérateurs, qu'auprès d'une clientèle de particuliers qui s'étend de la personne en recherche d'emploi à celle qui souhaite simplement s'interroger sur son futur à ce moment de sa vie.

Depuis sa parution, en 2002, le deuxième ouvrage de Bernard Hévin et Jane Turner sur le coaching, "Manuel de Coaching : champ d'action et pratique", est devenu la référence incontournable dans ce domaine. Dans ce livre, ils présentent leur modèle de Coaching, " Le Renouveau de la Vie Adulte : du projet professionnel au projet de vie ", ainsi que son intérêt et son utilisation pour le coach professionnel.
A la date d'aujourd'hui, ils ont formé et certifié plusieurs centaines de coachs dans ce modèle et créé le réseau de coachs certifiés du DÔJÔ (annuaire-coach.com), regroupement de coachs qui fait référence auprès des DRH et des dirigeants d'entreprises.

Le modèle de Coaching qu'ils ont mis au point est unique dans le monde du Coaching. Issu de la modélisation de leur pratique de la relation d'aide depuis plus de 20 ans, de l'expérience de leurs clients coachés, du feed-back de leurs partenaires et des membres de leur équipe de coachs, il est renouvelé et réactualisé sans cesse pour leur permettre de rester en phase avec l'actualité d'un monde en mouvement.

Toutes les personnes qui leur ont fait confiance dans leurs actions de Coaching, de formation et de supervision de coachs leur ont permis de réfléchir sur leur modèle pour l'enrichir sans cesse et sans entrave. En les laissant aborder la problématique du Coaching sans à priori, sans projet préétabli, sans obligation d'atteinte " d'objectifs de performance ", elles leur ont laissé carte blanche pour prendre le sujet-coaché comme une personne à part entière qui possède des objectifs propres, des valeurs personnelles et un projet de vie.

Les coachs du DÔJÔ considèrent que le Coaching vise le développement de la personne et la réalisation de soi, et, de ce fait, sert à ce que l'individu coaché trouve son équilibre et son épanouissement dans tous ses domaines de vie, pas seulement dans le domaine professionnel. La finalité d'une action de Coaching est, pour eux, l'élaboration, la réalisation et la validation d'un projet de vie.

En affirmant que c'est l'individu qui les intéresse en priorité, que le coaché se trouve au centre de leur dispositif de Coaching et que le développement de la personne coachée est au cœur de leur démarche, Bernard Hévin et Jane Turner soulignent leur philosophie de Coaching et leur appartenance au courant de la pensée humaniste.
Ils mettent également en exergue ce qui les a motivés pour devenir coachs, créer leur modèle de Coaching, former des coachs et continuer à coacher : promouvoir une relation coach-coaché basée sur le respect de la personne et de sa spécificité en tant que sujet à part entière.

"Nous revendiquons le droit à la différence, pour faire une différence dans un monde qui tente à la standardisation. Nous œuvrons dans le domaine de Coaching en pratiquant le modèle du Renouveau de la Vie Adulte pour que les personnes que nous accompagnons puissent élaborer, lancer, expérimenter et savourer leur propre projet de vie."
Jane Turner et Bernard Hévin