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LE DÔJÔ EN ENTREPRISES :
HUMANISME, PERFORMANCE ET DYNAMIQUE DE CHANGEMENT

+ Développer le potentiel humain

Nous intervenons depuis toujours dans les entreprises et les organisations. L’objectif de nos interventions est de mettre au jour autant le potentiel technique et humain que les difficultés ressenties, de faciliter l’analyse et la compréhension des phénomènes organisationnels, de clarifier le projet de l’entreprise et celui des différents acteurs, permettant ainsi de démêler les enjeux relationnels et d’élaborer ensemble des modèles et des outils permettant de nouvelles pratiques, dans un climat serein.

Quel que soit le type d’actions mené - formation, intervention ou Coaching, il s’inscrit dans le même courant philosophique, en s’appuyant sur des fondements théoriques analogues où l’approche systémique, la psychologie humaniste, le constructivisme, la dynamique de changement sont représentés.

+ Nos champs d'expertise et notre positionnement en entreprises

Améliorer sa connaissance des relations humaines et la qualité de celles-ci permet à chacun de contribuer à son épanouissement personnel, d’optimiser sa performance professionnelle et celle des équipes de l’entreprise.

Nous apportons donc notre expertise par du Coaching, des formations sur-mesure en intra-entreprise, des formations en inter-entreprises et des interventions.

Nos domaines privilégiés sont :

  • Le management
  • La communication
  • Les structures et l’organisation
  • Le fonctionnement des équipes
  • La négociation
  • La conduite du changement
  • La pédagogie
  • Le développement personnel

Ces axes généraux se déclinent en axes spécifiques pour le Coaching, les formations inter ou intra et les interventions.

+ Prestations les plus fréquentes
  • Types de prestations :
    • Former, accompagner, coacher
    • Former à des rôles et fonctions, à des outils et connaissances
    • Améliorer la performance
    • Améliorer les relations humaines
  • Champs d’intervention :
    • Compétences managériales : management, conduite du changement, gestion de projet, cohésion et synergie d’équipe, motivation, leadership,…
    • Efficacité professionnelle : gestion du temps, gestion du stress, délégation, anticipation, gestion des priorités, prise de décision, créativité, communication, négociation, vente, expression orale…
    • Développement personnel et professionnel : relations humaines, gestion des conflits, estime et affirmation de soi, gestion des émotions, impact personnel, flexibilité, projet professionnel…
+ Des consultants qui travaillent avec les entreprises au quotidien

Notre équipe est composée de spécialistes des relations humaines et du management, dont certains ont également occupé des fonctions de direction dans des entreprises et continuent à intervenir comme consultants dans divers domaines en plus des formations, accompagnements et interventions qu'ils proposent dans le cadre du DÔJÔ. Cette complémentarité leur permet d'enrichir en permanence leur pratique et de rester au fait des évolutions et enjeux des organisations d'aujourd'hui, tant publiques que privées.

Le DÔJÔ se distingue tout particulièrement en approfondissant une réflexion sur le management et le développement des organisations, grâce à un regroupement de 20 intervenants – formateurs spécialistes de la formation et du conseil dans le domaine des Relations Humaines, qui échangent et expérimentent les nouvelles composantes du management, de la communication, de l’animation des équipes et de la motivation des hommes.